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사업주환급교육PC + 모바일
기획을 알아야 비즈니스가 된다
교육비129,580원
교육과정총 30차시 / 31분시간 교육과정
수료기준 및 수강정원
수강정원
진도율
중간평가
최종평가
과제
1000명
80.00% 이상
중간평가 있음
최종평가 있음
과제 있음
만점비율 평가 합산점수 이상
과정소개
1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다.
2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.
교육대상
'1. 조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자
2. 조직의 총무로 중간관리자
3. 사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자
교육목표
1. 내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다.
2. 사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.
교육목차
01비즈니스 트렌드 분석
02분석도구로서의 인공지능(AI)
03기업 환경 분석의 기초
04기업과 사업의 이해
05기업 경영의 변화 패러다임
06IT혁명과 가치혁신
07기업 환경 분석 방법과 활용
08사업개발 프로그램 단계
09시장전략과 가치사슬
10BSC 지표 설계와 전략 맵
11벤치마킹과 리엔지니어링 기법
12품질관리와 전략수행 노하우
13사업계획서 작성 기술
14참신한 기획을 위한 단계
15사업계획서 작성 실습
16전략적인 제안서 작성 실무
17네트워크 비즈니스의 실제
18필수 문서 작성의 핵심기술
19종류별 보고서 작성의 실제
20사업관리자의 창의적 사고
21글로벌 시대 리더의 조건
22사업관리자를 위한 업무지원 기술
23조직 구성과 인사 철학
24가치와 중요도에 따른 아웃소싱
25사업관리자의 방침관리 실무
26행사 계획과 운영 지원
27합리적인 결정과 시스템 활용
28기업의 재무정보의 해석
29기업의 비용구조와 레버리지 효과
30기업 재무분석 활용사례